Contenu Notre structure de gouvernance Une gouvernance structurée, partagée et responsable La gouvernance de TAMWILCOM constitue l’un des piliers de sa solidité institutionnelle. Elle repose sur un cadre rigoureux qui garantit la transparence, la performance et la responsabilité. Ce dispositif est pensé pour assurer la bonne marche de l’institution, renforcer la confiance des parties prenantes et aligner l’action de TAMWILCOM avec les priorités stratégiques de l’État. Le conseil d’administration Piloter, orienter et garantir la transparence institutionnelle Le Conseil d’administration (CA) de la SNGFE définit les orientations de l’activité de la Société et veille à leur mise en œuvre. Dans le respect des pouvoirs attribués aux Assemblées d’actionnaires et dans la limite de l’objet social, il se saisit de toute question relative à la bonne marche de l’institution et en règle les affaires par ses délibérations.Le Conseil assure également une mission de contrôle et de vérification, garantissant ainsi une supervision constante des actions et des résultats. Il est composé de madame la présidente et de neuf administrateurs, dont trois indépendants, reflétant l’équilibre entre expertise interne, indépendance de jugement et représentation de l’État.Pour soutenir ses travaux, le conseil d’administration a mis en place quatre comités spécialisés, dotés chacun d’attributions précises. Ces comités enrichissent la prise de décision en approfondissant les analyses, en auditionnant les dirigeants exécutifs et en formulant des recommandations ciblées. Le comité d’audit Le comité d’audit Il accompagne le Conseil dans l’évaluation du dispositif de contrôle interne et dans le suivi des missions d’audit. Sa présidence est confiée à un membre indépendant, garantissant l’objectivité des travaux. Comité de gouvernance Comité de gouvernance Il joue un rôle transversal:En matière de gouvernance, il veille à l’application des textes réglementaires et des bonnes pratiques, tout en évaluant périodiquement la performance des instances.En matière de rémunération, il contribue à définir une politique salariale équilibrée, incitative et conforme aux orientations du Conseil.En matière de nominations, il s’assure que les processus soient conduits avec professionnalisme, objectivité et transparence. Le comité stratégique Le comité stratégique Il apporte un éclairage essentiel au Conseil sur les orientations stratégiques de la Société et sur sa politique de développement. Ce comité, composé de cinq membres, est présidé par le représentant de l’Autorité gouvernementale chargée des finances, garantissant une cohérence étroite avec les priorités nationales. Le comité des risques Le comité des risques Ce comité veille à la surveillance du profil de risque de la Société et à la supervision du cadre global de gestion et de pilotage des risques. Sa présidence est également confiée à un membre indépendant, gage de neutralité. En 2024, leur taux d’assiduité a atteint 78 %, illustrant l’engagement actif et régulier de leurs membres. Une gouvernance alignée sur les standards institutionnels À travers la complémentarité entre son Conseil d’Administration et ses comités spécialisés, TAMWILCOM incarne un modèle de gouvernance fondé sur la transparence, la rigueur et la responsabilité. Cette organisation assure une supervision efficace, une gestion prudente des risques et une prise de décision éclairée, au service de la mission stratégique de l’institution et des ambitions du Royaume.
